Journal des déclenchements du filtre antiabus

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Los accionistas quieren ver el aumento de precio de las acciones, por lo que recompensar a los empleados como el precio de las acciones sube sobre garantías de tiempo que todo el mundo tiene los mismos objetivos en mente. ROMPIENDO Empleado de Opciones - ESO empleados normalmente debe esperar un período de adquisición de derechos específicos puedan pasar antes de que puedan ejercer la opción y comprar acciones de la compañía, porque la idea detrás de las opciones sobre acciones es alinear los incentivos entre los empleados y los accionistas de una empresa. Empleado de Opciones - ESO ¿Qué es una Opción de Acciones para Empleados - ESO Una opción de acciones para empleados (ESO) es una opción sobre acciones concedidas a los empleados de una empresa especificados. ¿Cómo funciona un Acuerdo de Opción de asumir que un gerente se le conceden opciones sobre acciones, y el contrato de opción permite al gestor de comprar 1.000 acciones de la compañía a un precio de ejercicio o precio de ejercicio, de 50 dólares por acción. Ejemplos de Ejercicio de Opciones Usando el mismo ejemplo, se supone que los aumentos de precios de acciones a 70 después de dos años, que está por encima del precio de ejercicio de las opciones sobre acciones. Adquisición de derechos se refiere al empleado ganando propiedad sobre las opciones, y la adquisición de derechos motiva al trabajador a permanecer con la empresa hasta que conceden las opciones. La transacción genera un aumento de la cuota del 20 por, o 10.000 en total. El administrador puede ejercer mediante la compra de las 500 acciones que se atribuyan a los 50, y la venta de esas acciones al precio de mercado de los 70. Si, en cambio, el precio de la acción no es superior al precio de ejercicio 50, el gerente no ejercita las opciones sobre acciones. 500 acciones del chaleco total después de dos años, y las 500 acciones restantes se adquieren al cabo de tres años. Dado que el empleado posee las opciones para 500 acciones después de dos años, el gerente puede ser capaz de dejar la empresa y retener las opciones sobre acciones hasta que las opciones expiran. Si el precio de ejercicio es de 50 dólares por acción y el precio de mercado es de 70, por ejemplo, la empresa puede simplemente pagar al empleado la diferencia entre los dos precios multiplicados por el número de acciones de opciones sobre acciones. Si se confieren 500 acciones, el importe pagado al empleado es (20 x 500 acciones), o 10.000. Factoring en compañía de Gastos organismos de normalización europeos a menudo se conceden sin ningún requisito de gasto de efectivo de parte del empleado. Esto elimina la necesidad de que para el trabajador para la compra de las acciones antes de que se venda la acción, y esta estructura hace que las opciones más valioso. Organismos de normalización europeos son un gasto para el empleador, y el costo de la emisión de las opciones sobre acciones se contabiliza en la cuenta de resultados de los companys. La firma mantiene un administrador con experiencia de dos años adicionales, y los beneficios a los empleados por el ejercicio de opciones sobre acciones. porque no se negocia entre los inversores en bolsa. En primer lugar, los expertos de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) han querido requerir opciones Expensing desde alrededor de la década de 1990. Esta disposición da al administrador la oportunidad de beneficiarse de un aumento del precio de las acciones en el futuro. ESOs: Contabilidad Para los empleados Opciones de Acciones Por David Harper Relevancia anterior Confiabilidad No vamos a revisar el acalorado debate sobre si las empresas deberían gastos de los empleados opciones de alamcenaje. Sin embargo, debemos establecer dos cosas. y las normas internacionales de contabilidad. Estas dos cualidades de relevancia y fiabilidad a menudo chocan en el marco contable. A pesar de la presión política, como gasto se hizo más o menos inevitable cuando el Consejo Internacional de Contabilidad (IASB) requiere que debido a la presión deliberada de convergencia entre EE. Por ejemplo, los bienes raíces se lleva al costo histórico, porque el costo histórico es más fiable (pero menos relevante) al valor de mercado - es decir, se puede medir con fiabilidad cuánto se gastó para adquirir la propiedad. Los estados financieros muestran el nivel de relevancia cuando se incluyen todos los costos de las materias incurridos por la empresa - y nadie niega seriamente que las opciones son un costo. (Para leer relacionados, consulte la controversia sobre Expensing opción.) En segundo lugar, entre los argumentos hay un debate legítimo en relación con las dos cualidades primarias de información contable: relevancia y fiabilidad. costos reportados en los estados financieros logran el nivel de fiabilidad cuando se miden de una manera imparcial y exacta. Esto significa que las estimaciones de las opciones de costes deben darse a conocer como una nota al pie, pero no tiene que ser reconocido como un gasto en la cuenta de resultados, donde se reducirían los beneficios reportados (ganancias o ingresos netos). Quienes se oponen a expensing priorizar fiabilidad, insistiendo en que los costos de las opciones no se pueden medir con una precisión consistente. FASB quiere dar prioridad a la pertinencia, en la creencia de que ser aproximadamente correcto en la captura de un coste es más importante / correcta de ser precisamente mal en omitiendo por completo. el BPA pro forma EPS diluido recoge algunas Opciones - aquellos que son viejas y con el dinero que un desafío clave en el cálculo de EPS es el potencial de dilución. Nuestra empresa hipotética tiene 100.000 acciones ordinarias en circulación, sino que también tiene 10.000 opciones en circulación que son todo en el dinero. Esto significa que la mayoría de las empresas realmente reportan cuatro las ganancias por acción (EPS) números - a menos que voluntariamente eligen a reconocer opciones como cientos ya han hecho: En el estado de resultados: 1. EPS diluido utiliza el método de acciones propias existencias a fin de responder a la siguiente pregunta: ¿hipotéticamente, el número de acciones comunes sería excelente si todas las opciones en-el-dinero se ejercieron hoy En el ejemplo expuesto anteriormente, el ejercicio por sí solo añadiría 10.000 acciones comunes a los base. En concreto, ¿qué hacemos con las opciones en circulación, pero un-ejercido, las opciones antiguas concedidas en años anteriores que pueden ser fácilmente convertidos en acciones ordinarias en cualquier momento (esto se aplica no sólo a las opciones sobre acciones, sino también la deuda convertible y algunos derivados.) Diluido EPS trata de captar este potencial dilución mediante el uso del método de autocartera y se ilustra a continuación. Sin embargo, el ejercicio simulado proporcionaría a la empresa con dinero en efectivo adicionales: ejercicios avancen de 7 por opción, además de un beneficio fiscal. Divulgación necesarios pero no para reconocimiento Ahora A partir de marzo de 2004, la norma actual (FAS 123) requiere el reconocimiento pero no divulgación. Los llamados opciones de acciones (ISOs) no puede ser deducible de impuestos para la empresa, pero menos de 20 de las opciones concedidas son ISO.) Vamos a ver cómo se convierten en 100.000 acciones comunes 103.900 acciones diluidas en el marco del método de acciones propias acciones, que, recordemos, se basa en un ejercicio simulado. ¿Por qué Debido a que el IRS va a cobrar impuestos a los titulares de opciones que pagarán impuestos sobre la renta ordinaria en la misma ganancia. Pero la compañía vuelva ejercicios avancen de 70.000 (7 precio de ejercicio por opción) y un beneficio de impuestos en efectivo de 52.000 (13 x 40 de ganancia de tasa tributaria 5,20 por opción). Es decir, se les concedió con un precio de ejercicio 7, pero puesto que la acción se ha elevado a 20: BPA básico (/ acciones ordinarias de ingresos netos) es simple: 300.000 / 100.000 3 por acción. Esa es una enorme rebaja 12.20 en efectivo, por así decirlo, por opción para un reembolso total de 122.000. Al precio actual de 20 dólares por acción, la compañía vuelve a comprar 6.100 acciones. El beneficio fiscal es dinero real, porque la empresa consigue reducir su ingreso gravable por el aumento de las opciones - en este caso, la opción de un 13 por ejercerse. En resumen, la conversión de 10.000 opciones crea sólo 3.900 acciones adicionales netos (10.000 opciones convertidos menos 6.100 acciones de recompra). Para completar la simulación, se supone que todo el dinero adicional se utiliza para recomprar acciones. Esta es la fórmula real, donde (M) Precio actual de mercado, (E) precio de ejercicio, (T) La tasa impositiva y el número (N) de opciones ejercidas: pro forma EPS Captura las nuevas opciones concedidas en el año Hemos revisado la forma diluida EPS captura el efecto de opciones pendientes o viejos en-the-money otorgados en años anteriores. La respuesta es que usamos un modelo de opciones de precios para calcular un costo para crear un gasto no en efectivo que reduce reportó una utilidad neta. Mientras que el método de autocartera y aumenta el denominador de la relación de EPS por acciones añadiendo, como gastos pro forma se reduce el numerador de EPS. Pero, ¿qué hacemos con las opciones concedidas en el año fiscal en curso que tienen valor intrínseco cero (es decir, suponiendo que el precio de ejercicio es igual al precio de las acciones), pero son costosos, sin embargo, debido a que tienen valor en el tiempo. (Se puede ver cómo expensing no se doble recuento, como algunos han sugerido: EPS diluido incorpora viejos otorga opciones mientras proforma expensing incorpora nuevas subvenciones.) Se revisan los dos modelos principales, Negro-Scholes y binomial, en las dos próximas entregas de esta serie, pero su efecto es por lo general para producir una estimación del valor razonable del costo que es en cualquier lugar entre el 20 y el 50 del precio de las acciones. Mientras que la norma contable propuesta de la necesidad como gastos es muy detallado, el titular es el valor razonable en la fecha de concesión. Esto significa que FASB quiere exigir a las empresas para estimar las opciones de valor razonable en el momento de la concesión y registro (reconocer) que el gasto en la cuenta de resultados. (Tenga en cuenta que el beneficio fiscal se refiere a opciones de acciones no calificadas. Sin embargo, en pro forma, la base de la parte diluida puede ser diferente. En primer lugar, podemos ver que aún tenemos acciones ordinarias y acciones diluidas, en las acciones diluidas simulan el ejercicio de opciones ya concedidas. Asumimos el ejercicio de 10.000 opciones en el dinero-esta misma suma 10.000 acciones comunes a la base. En segundo lugar, hemos asumido además que 5.000 opciones se han concedido en el año en curso. Considere la siguiente ilustración con la misma compañía hipotética miramos por encima de: (1) El BPA se basa en dividir la utilidad neta ajustada de 290.000 en una base de acción diluida de 103.900 acciones. Ver nuestra nota técnica siguiente para obtener más detalles. En tercer lugar, ya que nuestras opciones pasan a acantilado chaleco en cuatro años, vamos a amortizar el gasto durante los próximos cuatro años. Esta es contabilidades emparejan principio en acción: la idea es que nuestro empleado estará proporcionando servicios en el periodo de consolidación, por lo que el gasto se puede transmitir durante ese período. Por ejemplo, una empresa podría predecir que 20 de las opciones otorgadas se perderá y reducir el gasto en consecuencia.) Nuestro actual anual gasto para la subvención es de 10.000 opciones, la primera el 25 de expensas 40.000. Dividimos esto en ambas acciones ordinarias y acciones diluidas para producir el segundo conjunto de números de BPA pro forma. Nuestro resultado neto ajustado tanto, es de 290.000. (Aunque no hemos ilustrado ella, las empresas pueden reducir el gasto en previsión de decomisos opción debido a bajas de personal. Técnicamente, bajo pro forma diluida ESP (punto iv en el informe financiero más arriba), la base de la cuota se incrementa aún más por el número de acciones que se podrían comprar con el gasto de compensación no-amortizado (es decir, además de ejercer los ingresos y la beneficio fiscal). Una nota técnica final para el Brave Hay un detalle técnico que merece alguna mención: se utilizó la misma base diluida para ambos cálculos EPS diluidas (EPS diluido reportadas y las EPS diluidas pro forma). Estos deben darse a conocer en una nota al pie, y es muy probable que requieren el reconocimiento (en el cuerpo de la cuenta de resultados) para los años fiscales que comienzan después del 15 de Dic, 2004. Asumamos nuestras estimaciones de los modelos que valen 40 de 20 el precio de valores, o un 8 por opción. Recuerde, esto sólo se aplica a las EPS diluidas pro forma en que estamos Expensing opciones en el numerador Conclusión opciones Expensing no es más que un éxito de los esfuerzos intento de estimar las opciones de costes. El gasto total es, por tanto, 40.000. Pero en el cuarto año, en igualdad de condiciones, el 2,79 por encima sería correcto que ya habríamos terminado como gasto los 40.000. Esto - en el primer año - produce un número total de acciones diluidas de 105.400 y EPS diluidas de 2,75. Los defensores tienen razón al decir que las opciones son un costo, y contando algo es mejor que contar nada. Por lo tanto, en el primer año, ya que sólo 10.000 de los 40.000 expensas opción ha sido acusado, el otro 30.000 hipotéticamente puede volver a comprar un 1.500 acciones adicionales (30.000 / 20). Considere nuestra empresa anteriormente. Suscribirse al boletín de finanzas personales para determinar qué productos financieros mejor se adapten a su lifestyleAccounting para la compensación basada en acciones (Emitido 10/95) Esta Norma establece las normas de contabilidad financiera y presentación de informes para los planes de retribución basados ​​en acciones. Pero ellos no pueden pretender estimaciones de gastos son exactos. ¿Qué pasa si la acción se lanzó al 6 del próximo año y permaneció allí A continuación, las opciones serían totalmente inútiles, y nuestras estimaciones de gastos podrían llegar a ser exagerada significativamente, mientras que nuestros EPS estarían subestimados. Esta Norma también se aplica a las transacciones en las que una entidad emite sus instrumentos de capital para adquirir bienes o servicios de los no empleados. Dichas operaciones deben tenerse en cuenta en base al valor razonable de la contraprestación recibida o el valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos, lo que sea de forma más fiable. La contabilización de los Premios de Compensación basada en acciones a los empleados Esta Norma define un método basado en el valor razonable de dar cuenta de una opción de acciones para empleados o instrumento de capital similar y anima a todas las entidades a adoptar ese método de contabilización de la totalidad de sus planes de compensación de acciones de los empleados. Sin embargo, también permite a una entidad continúa midiendo el costo de compensación para esos planes, utilizando el método basado en el valor intrínseco de contables establecidos por la Opinión APB No. El método basado en el valor razonable es preferible al método Dictamen 25 para efectos de justificar un cambio en la política contable bajo la Opinión APB No. Ejemplos de ello son los planes de compra de acciones, opciones sobre acciones, acciones restringidas, y derechos de apreciación. Las entidades que decidan permanecer con la contabilidad en el Dictamen de 25 años deben hacer revelaciones pro forma de ingresos netos y, si se presenta, las ganancias por acción, como si se hubiera aplicado el método basado en el valor justo de contabilidad se define en esta Norma. Bajo el método basado en el valor razonable, el costo de compensación se mide en la fecha de concesión en función del valor de la adjudicación y se reconoce durante el período de servicio, que suele ser el período de adquisición. Esos planes incluyen todas las disposiciones mediante las cuales reciben los empleados de acciones u otros instrumentos de patrimonio de la empresa o el empleador incurre en pasivos a los empleados en cantidades basadas en el precio de la acción empleadores. Bajo el método basado en el valor intrínseco, el costo de compensación es el exceso, en su caso, del precio de cotización de las acciones en la fecha de concesión u otra fecha de medición sobre la cantidad que un empleado debe pagar para adquirir las acciones. Por el contrario, si la acción fue mejor de lo esperado, nuestros números de EPS wouldve sido exageradas porque nuestra wouldve expensas resultó ser subestimado. La mayoría de los planes de opciones sobre acciones del-fija el tipo más común de plan de compensación de acciones-no tienen valor intrínseco en la fecha de concesión, y bajo Opinión 25 sin costo de compensación es reconocido por ellos. 20, cambios en la contabilidad. Stock de Compensación Premios obligatorios que deben liquidarse mediante la emisión de instrumentos de capital para las opciones sobre acciones, el valor razonable se determina utilizando un modelo de valuación de opciones que tiene en cuenta el precio de las acciones en la fecha de concesión, el precio de ejercicio, la vida esperada de la opción, la volatilidad de la acción subyacente y los dividendos esperados en él, y la tasa de interés libre de riesgo a lo largo de la vida esperada Ofthe opción. El costo de compensación es reconocido por otros tipos de planes de compensación basados ​​en acciones en virtud Dictamen 25, incluyendo los planes con la variable, por lo general el rendimiento de base, características. Empleado de Compra de Planes de un plan de acciones para empleados de compra que permite a los empleados de compra de acciones con un descuento sobre el precio de mercado no se compensatoria si cumple tres condiciones: (a) el descuento es relativamente pequeña (5 por ciento o menos satisface esta condición de forma automática, aunque en algunos casos un mayor descuento también puede justificarse como no compensatorios), (b) la casi todos los empleados de tiempo completo puede participar de manera equitativa, y (c) el plan no incorpora características de las opciones tales como permitir que el empleado para la compra de las acciones a un descuento fijo desde el menor de entre el precio de mercado en la fecha de concesión o de la fecha de compra. El valor razonable de una opción estimado en la fecha de concesión no se ajusta posteriormente por los cambios en el precio de la acción subyacente o su volatilidad, la vida de la opción, los dividendos de las acciones, o la tasa de interés libre de riesgo. entidades no públicas pueden excluir el factor de volatilidad en la estimación del valor de sus opciones sobre acciones, lo que se traduce en la medición a valor mínimo. Esta Norma requiere que los estados financieros de los empleadores incluyen ciertas revelaciones sobre acuerdos de compensación de empleados basada en acciones, independientemente del método utilizado para dar cuenta de ellos. 25, Contabilización de las acciones emitidas a los empleados. El valor [https://po.cash/smart/j9IBCSAyjqdBE7 Binary Options] razonable de la acción en libros nonvested (normalmente se conoce como acciones restringidas) otorgado a un empleado se mide en el precio de mercado de una parte de una población no restringida en la fecha de concesión a no ser que se impone una restricción después de que el empleado tiene una creados derecho a ella, en cuyo caso se estima el valor razonable teniendo en cuenta que la restricción. Los pro forma cantidades requeridas no reflejarán los demás ajustes de reportado ingresos netos o, si se presenta, las ganancias por acción. Fecha de vigencia y transición Los requisitos contables de esta Norma son efectivas para las operaciones realizadas en los años fiscales que comienzan después del 15 de diciembre de 1995, a pesar de que pueden adoptarse en la emisión. Las cantidades pro forma que debe ser divulgada por un empleador que sigue aplicando las disposiciones contables de dictamen 25 reflejará la diferencia entre el costo de compensación, en su caso, incluido en la utilidad neta y el costo relacionado medido por el método basado en el valor razonable se define en este Norma, incluidos los efectos de impuestos, si los hubiere, que habrían sido reconocidos en la cuenta de resultados si se hubiera utilizado el método basado en el valor razonable. Pro forma revelaciones que se requieren para las entidades que decidan seguir midiendo el costo de compensación mediante Dictamen 25 debe incluir los efectos de todos los premios otorgados en ejercicios que inicien a partir del 15 de diciembre de 1994. REFERENCIA LIBRARYThis sitio utiliza cookies para ofrecerle un servicio más ágil y personalizado. Stock de Compensación Premios obligatorios que deben liquidarse mediante el pago en efectivo Algunos planes de compensación basados ​​en acciones requieren un empleador para pagar a un empleado, ya sea a la vista o en una fecha determinada, una cantidad en efectivo determinado por el aumento en el precio de los empleadores población a partir de un determinado nivel. La entidad debe medir el costo de compensación para ese reparto en la cantidad de los cambios en el precio de las acciones en los períodos en los que se producen los cambios. Todas las funciones de nuestro sitio no es compatible con la versión del navegador, o puede que tenga seleccionado el modo de compatibilidad. Al usar este sitio usted acepta el uso de cookies. Las revelaciones pro forma para los premios otorgados en el primer ejercicio que se inicie a partir de diciembre 15, 1994, no es necesario incluir en los estados financieros para ese año fiscal, pero se ha de señalar, posteriormente, cada vez que se presentan los estados financieros para el año fiscal que, a efectos comparativos con los estados financieros para el año fiscal posterior. Los requisitos específicos se incluyen las transacciones con pagos basados ​​en acciones liquidadas en efectivo y transacciones liquidadas, así como aquellos en los que la entidad o proveedor tiene la opción de recibir efectivo o instrumentos de renta variable. Los requerimientos de revelación de esta Norma son efectivas para los estados contables de ejercicios fiscales que comiencen después del 15 de diciembre de 1995, o para un año fiscal anterior para el cual esta Declaración se adoptó inicialmente para reconocer el costo de compensación. Por favor, lea nuestro aviso de cookies para obtener más información sobre las cookies que utilizamos y cómo eliminar o bloquearlos. NIIF 2 se emitió originalmente en febrero de 2004 y aplicado por primera vez a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2005. Por favor, apague el modo de compatibilidad, actualice su navegador a por lo menos Internet Explorer 9, [https://po.cash/smart/j9IBCSAyjqdBE7 binary options] o intente utilizar otro navegador como Google Chrome o Mozilla Firefox. IAS Plus IAS Plus IAS Plus NIIF 2 Pagos basados ​​en acciones Artículo Quick Links general NIIF 2 Pagos basados ​​en acciones requiere que una entidad reconozca las transacciones de pagos basados ​​en acciones (como la entrega de acciones, opciones sobre acciones o compartir derechos de apreciación) en sus estados financieros , incluyendo las transacciones con empleados u otras partes que se liquida en efectivo, otros activos o instrumentos de patrimonio de la entidad. Sin embargo, en esta guía las acciones de Deloitte con que nuestro enfoque para encontrar soluciones que creemos que están en conformidad con el objetivo de la Norma. La historia de la NIIF 2 G41 Discusión estadísticas del papel de pagos basados ​​en acciones Límite comentario 31 October Project el año 2000 añadió a la agenda de IASB Historia del proyecto IASB solicita comentarios sobre G41 Discusión estadísticas del papel para basados ​​en acciones plazo Pagos observación 15 de diciembre de 2001 Proyecto de norma ED 2 Pagos basados ​​en acciones publicada comentario límite 7 de marzo de de 2003 NIIF 2 Pagos basados ​​en acciones emitidas efectiva para los períodos anuales que comiencen el 1 de enero de 2005 Proyecto de Norma Condiciones de devengo y cancelaciones publicados comentario plazo de 2 de junio de 2006, modificó mediante Condiciones de devengo y cancelaciones (Modificaciones a la NIIF 2) Aplicable a los ejercicios que comiencen en o después del 1 Enero de 2009 modificó mediante el documento Mejoras a las NIIF (alcance de la NIIF 2 y revisadas IFRS 3) efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 Julio de 2009 modificada por Grupo liquidados en efectivo, basado en las transacciones de acciones de pago efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 Enero 2010 modificada por las Mejoras anuales a las NIIF 20102012 Ciclo (definición de la condición de carencia) eficaces para la anual periodos que comienzan en o después del 1 Julio 2014 Modificado por clasificación y medición de las transacciones de pago (Modificaciones a la NIIF 2) Aplicable a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2018 las interpretaciones correspondientes enmiendas en consideración Resumen de la NIIF 2 en junio de 2007, los basados ​​en acciones Deloitte IFRS Global Office publicó una versión actualizada de nuestra Guía de IAS Plus a la NIIF 2 Pagos basados ​​en acciones 2007 (PDF 748k, 128 páginas). Debido a la complejidad y variedad de los incentivos con pagos basados ​​en acciones en la práctica, no siempre es posible ser definitiva en cuanto a lo que es la respuesta correcta. Edición especial del boletín de noticias IAS Plus se encuentra un resumen de cuatro páginas de la NIIF 2 en una edición especial del boletín de noticias IAS Plus (PDF 49k). Definición de pago de un pago basado en acciones basados ​​en acciones es una operación en la que la entidad recibe bienes o servicios, ya sea a cambio de sus instrumentos de patrimonio o incurriendo en pasivos de cantidades basado en el precio de las acciones entitys u otros instrumentos de patrimonio de la entidad . Los requisitos contables para el pago basado en acciones dependen de cómo se resolverá la transacción, es decir, mediante la emisión de (a) la equidad, (b) dinero en efectivo, o (c) capital o dinero en efectivo. IFRS 2 abarca la emisión de acciones o derechos a acciones, a cambio de bienes y servicios. La guía no sólo explica las disposiciones detalladas de la NIIF 2, pero también se ocupa de su aplicación en muchas situaciones prácticas. No hay exención para entidades privadas o pequeños. Por otra parte, las filiales que utilizan sus padres o compañeros de equidad subsidiarys como contraprestación de bienes o servicios están dentro del alcance de la Norma. Hay dos excepciones al principio general de alcance: En primer lugar, la emisión de acciones de una combinación de negocios deben ser registradas según la NIIF 3 Combinaciones de negocios. o en los párrafos 5-7 de la NIC 39 Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración. Ejemplos de artículos incluidos en el alcance de la NIIF 2 son citados derechos, planes de compra de acciones para los empleados, planes de acciones para empleados, planes de opciones sobre acciones y planes en los que la emisión de acciones (o derechos sobre acciones) puede depender de mercado o no de mercado relacionado condiciones. Sin embargo, se debe tener cuidado para distinguir los pagos basados ​​en acciones relacionadas con la adquisición de los relacionados con servicios de los empleados continuar En segundo lugar, la NIIF 2 no se ocupa de los pagos basados ​​en acciones dentro del alcance de los párrafos 8-10 de la NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación. Alcance El concepto de pagos basados ​​en acciones es más amplia que las opciones sobre acciones para empleados. NIIF 2 no se aplica a compartir basados ​​en transacciones de pago que no sean para la adquisición de bienes y servicios. dividendos de acciones, la compra de acciones propias, y la emisión de acciones adicionales son, por tanto, fuera de su alcance. El gasto se debe reconocer que los bienes o servicios se consumen. NIIF 2 se aplica a todas las entidades. Por ejemplo, la emisión de acciones o de derechos sobre acciones para adquirir el inventario se presenta como un aumento en el inventario y sería como gasto una vez que el inventario se vende o se deteriora. NIIF 2 requiere que el asiento de débito de compensación como gastos cuando el pago de bienes o servicios no representa un activo. La emisión de acciones a los empleados con, por ejemplo, se considera un periodo de carencia de tres años para relacionarse con servicios en el periodo de consolidación. Reconocimiento y medición de la emisión de acciones o de derechos sobre acciones requiere un aumento de un componente del patrimonio. En resumen, se truing para reflejar lo que ocurre durante el periodo de consolidación. Como principio general, el gasto total en relación con pagos basados ​​en acciones liquidados será igual al múltiplo de los instrumentos que confieren totales y el valor razonable la fecha de otorgamiento de dichos instrumentos. Sin embargo, si los pagos basados ​​en acciones liquidada tiene una condición de rendimiento relacionados con el mercado, el gasto seguiría siendo reconocido si se cumplen todas las demás condiciones para la consolidación. Por lo tanto, el valor razonable de los pagos basados ​​en acciones, determinado a la fecha de concesión, se debe a gastos durante el periodo de consolidación. La emisión de acciones totalmente creados, o tenga derechos sobre acciones, se presume que se refieren a servicios pasados, lo que requiere el monto total del valor razonable la fecha de otorgamiento tratarán como un gasto inmediatamente. Estas opciones se adquieren al final de un período de tres años. El siguiente ejemplo proporciona una ilustración de un pago basado en acciones típicas en acciones. Por lo tanto, la NIC 32 y la NIC 39 se aplicará en los contratos de derivados sobre materias primas que puedan ser liquidados en acciones o derechos sobre acciones. La compañía espera que todas las opciones se concederán 100 y, por tanto, registra la entrada siguiente al 30 de junio de 20X5 - al final de su primera información intermedia de seis meses período. Compartir los gastos de opciones (90 15) 225 6 períodos por período. 225 4 250 250 250 150 En función del tipo de pagos basados ​​en acciones, el valor razonable puede ser determinado por el valor de las acciones o derechos sobre acciones entregados, o por el valor de los bienes o servicios recibidos: Principio general medición del valor razonable. El reconocimiento de la ilustración empleado cuota de opción de ofrecimiento de la Compañía otorga un total de 100 opciones sobre acciones a 10 miembros de su equipo de gestión ejecutiva (10 opciones de cada uno), el 1 de enero de 20X5. Sólo si el valor razonable de los bienes o servicios que no se puede medir de forma fiable se utilizaría el valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos. La compañía ha determinado que cada opción tiene un valor razonable a la fecha de concesión igual a 15. Para las transacciones medidas al valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos (tales como transacciones con los empleados), el valor razonable debe ser estimado en la fecha de concesión. Para las transacciones con empleados y terceros que prestan servicios similares, se requiere que la entidad mida el valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos, dado que típicamente no es posible estimar con fiabilidad el valor razonable de los servicios recibidos de los empleados. Para las transacciones medidas al valor razonable de los bienes o servicios recibidos, el valor razonable debe ser estimado a la fecha de recepción de los bienes o servicios. Cuando medir el valor razonable - bienes y servicios. La medición de las opciones sobre acciones para empleados. Cuando medir el valor razonable - opciones. En lugar de ello, se tienen en cuenta las condiciones de cumplimiento ajustando el número de instrumentos de capital incluidos en la medición de la cantidad de la transacción de modo que, en última instancia, la cantidad reconocida por los bienes o servicios recibidos como contrapartida de los instrumentos de patrimonio concedidos se basa en el número de equidad instrumentos que eventualmente se consolidarán. Por bienes o servicios medidos por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos, NIIF 2 especifica que, en general, las condiciones de cumplimiento no se tienen en cuenta al estimar el valor razonable de las acciones u opciones, en la fecha de valoración pertinente (tal como se especifica encima). En principio, las transacciones en las que se reciban bienes o servicios a cambio de instrumentos de patrimonio de la entidad deben ser medidos al valor razonable de los bienes o servicios recibidos. NIIF 2 requiere que el valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos a basarse en los precios de mercado, si está disponible, y tener en cuenta los términos y condiciones bajo los cuales se otorgaron los instrumentos de capital. En ausencia de precios de mercado, el valor razonable se estima utilizando una técnica de valoración para estimar cuál es el precio de esos instrumentos de capital habría sido en la fecha de medición en una transacción realizada en condiciones de armamentos entre partes interesadas y debidamente. Si el valor razonable no se puede medir de forma fiable. NIIF 2 requiere que la transacción de pago basado en acciones a ser medido a valor razonable para ambas entidades cotizadas y no cotizadas. Sin embargo esto no se mide simplemente en la fecha de concesión. Una entidad tendría que volver a medir el valor intrínseco al cierre del ejercicio hasta la liquidación final. Las condiciones de ejecución. IFRS 2 permite el uso de un valor intrínseco (es decir, el valor razonable de las acciones menos precio de ejercicio) en los raros casos en los que el valor razonable de los instrumentos de patrimonio no se puede medir de forma fiable. Las condiciones del mercado son las relacionadas con el precio de mercado de un patrimonio entitys, tales como el logro de un precio por acción determinado o un objetivo específico sobre la base de una comparación del precio de la acción entitys con un índice de precios de las acciones de otras entidades. Orientación sobre la medición. Más guías de medición. Las condiciones de ejecución basados ​​en el mercado se incluyen en la fecha de otorgamiento medición del valor razonable (del mismo modo, se tienen en cuenta las condiciones que no consolidan en la medición). La norma no especifica cuál modelo particular, se debe usar. Las modificaciones, cancelaciones y liquidaciones La determinación de si un cambio en los términos y condiciones tiene un efecto en el importe reconocido depende de si el valor razonable de los nuevos instrumentos es mayor que el valor razonable de los instrumentos originales (ambos determinados en la fecha de modificación). Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2014. Nota: Mejoras anuales a las NIIF 20102012 Ciclo enmendar s las definiciones de estado y condición de mercado adquisición de derechos y añade las definiciones de condición de rendimiento y condición de servicio (que antes eran parte de la definición de la condición de carencia). IFRS 2 aclara que la orientación sobre modificaciones también se aplica a los instrumentos modificados después de su fecha de adquisición. Si el valor razonable de los nuevos instrumentos es más que el valor razonable de los instrumentos antiguos (por ejemplo, mediante la reducción del precio de ejercicio o emisión de instrumentos adicionales), la cantidad incremental es reconocido durante el periodo de consolidación restante de una manera similar a la original cantidad. Si la modificación se produce después de que el periodo de consolidación, la cantidad incremental se reconoce inmediatamente. Sin embargo, el valor razonable de los instrumentos de capital no se ajusta para tener en características de rendimiento basados ​​en la consideración de no mercado - éstos están en su lugar tendrán en cuenta, ajustando el número de instrumentos de capital incluidos en la medición de la transacción de pago basado en acciones, y son ajustado cada período hasta que el chaleco de instrumentos de capital. Si el valor razonable de los nuevos instrumentos es menor que el valor razonable de los instrumentos antiguos, el valor razonable original de los instrumentos de patrimonio concedidos se debe al gasto cuando si la modificación nunca ocurrió. Cualquier pago en exceso del valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos se reconoce como gasto de los instrumentos de patrimonio concedidos Nueva puede ser identificado como un reemplazo de los instrumentos de patrimonio cancelados. En esos casos, [https://po.cash/smart/j9IBCSAyjqdBE7 Binary Options] los instrumentos de patrimonio sustitutivos se contabilizan como una modificación. IFRS 2 hace una distinción entre el manejo de condiciones de rendimiento basados ​​en el mercado a partir de las condiciones de rendimiento no son de mercado. La modificación de las condiciones en que fueron otorgados los instrumentos de capital puede tener un efecto sobre el gasto que se va a grabar. El valor razonable de los instrumentos de capital de reemplazo se determina en la fecha de concesión, mientras que el valor razonable de los instrumentos cancelados se determina en la fecha de cancelación, con deducción de los pagos en efectivo a la cancelación, que se contabilizará como una deducción del patrimonio. fecha efectiva IFRS 2 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2005. Se aconseja su aplicación anticipada. Transición Todos los pagos basados ​​en acciones liquidadas otorgados después del 7 de noviembre de 2002, que aún no están establecidas en la fecha efectiva del IFRS 2 serán valoradas por las disposiciones de la NIIF 2. Las entidades que se permite y se anima, pero no es necesario, aplicar esta NIIF a otras concesiones de instrumentos de patrimonio si (y sólo si) la entidad ha revelado públicamente el valor razonable de esos instrumentos de patrimonio determinado de acuerdo con la NIIF 2. El ajuste para reflejar este cambio se presenta en el saldo inicial de las ganancias acumuladas para el primer periodo presentado. la información comparativa presentada de conformidad con la NIC 1 se re-emitidos por todas las concesiones de instrumentos de patrimonio a los que se aplican los requerimientos de la NIIF 2. Todos los pagos realizados con la cancelación o liquidación (hasta el valor razonable de los instrumentos de patrimonio), debe ser contabilizado como una recompra de una participación en el capital. La cancelación o liquidación de instrumentos de patrimonio se contabilizan como una aceleración del período de traspaso, por lo tanto, cualquier cantidad no reconocida que de otro modo habría sido acusado debe ser reconocida inmediatamente. pagos basados ​​en acciones similares a las entidades que ya aplican las NIIF, adoptan por primera vez tendrán que aplicar el IFRS 2 para las transacciones de pagos basados ​​en acciones a partir del 7 de noviembre de 2002. Diferencias con SFAS 123 modificado 2004 en diciembre de 2004, el FASB publicó SFAS 123 (revisada en 2004) pagos basados ​​en acciones. Declaración 123 (R) requiere que el costo de la compensación relativa transacciones con pagos basados ​​en acciones que se reconocen en los estados financieros. IFRS 2 modifica el párrafo 13 de la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera para agregar una excepción para las transacciones de pagos basados ​​en acciones. Divulgación revelaciones requeridas incluyen: la naturaleza y el alcance de los acuerdos de pagos basados ​​en acciones que existieron durante el período en que el valor razonable de los bienes o servicios recibidos o el valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos, durante el período se determinó el efecto de la cuota las transacciones de pagos basados ​​en la ganancia o pérdida entitys para el período y en su posición financiera. Además, no es necesaria una adopta por primera vez aplique el IFRS 2 a concederse después del 7 de noviembre de 2002 conferidos antes del último de (a) la fecha de transición a las NIIF y (b) el 1 de enero de 2005. Haga clic para descargar los Heads Up Newsletter (292k PDF). Es la Declaración convergente con las Normas Internacionales de Información Financiera La declaración es en gran parte convergentes con Internacional de Información Financiera (NIIF) 2, Pagos basados ​​en acciones. Haga clic para FASB Press Release (PDF 17k). Mientras que la Declaración 123 (R) es en gran medida con la NIIF 2, se mantienen algunas diferencias, como se describe en un documento Qampa FASB emitió junto con la nueva Declaración: Q22. un adopta por primera vez puede elegir aplicar la NIIF 2 anterior sólo si se ha revelado públicamente el valor razonable de la pagos basados ​​en acciones determinadas en la fecha de medición de acuerdo con IFRS 2. La Declaración y la NIIF 2 tienen el potencial de ser diferentes en sólo unas pocas áreas. UU.) ha publicado un número especial de su boletín Heads Up que resumen los conceptos clave de la Declaración No. 96-18 requiere que las concesiones de opciones sobre acciones y otros instrumentos financieros que no son empleados a medirse en la primera de (1) la fecha en la que un compromiso para el cumplimiento por la entidad de contrapartida para ganar los instrumentos de patrimonio que se alcance o (2) la fecha en que el rendimiento counterpartys es completa. Como resultado, no se considerarán algunos planes de compra de acciones para los empleados para los que la NIIF 2 requiere el reconocimiento de los costos de compensación para dar lugar a un costo de compensación en virtud de la Declaración. NIIF 2 se aplica a los mismos requisitos de medición a las opciones sobre acciones para empleados con independencia de que el emisor sea una entidad pública o una privada. NIIF 2 requiere el uso del método de la fecha de otorgamiento modificado por acuerdos de pagos basados ​​en acciones con los no empleados. IFRS 2 contiene criterios más rigurosos para determinar si un plan de compra de acciones para empleados es compensatoria o no. En esa situación, se requiere que la entidad mida sus opciones sobre acciones de renta variable e instrumentos similares a un valor utilizando la volatilidad histórica de un índice adecuado de la industria del sector. Las áreas más importantes se describen brevemente a continuación. Por lo tanto, una entidad que otorga una opción sobre acciones en-el-dinero a un empleado a cambio de servicios no se reconocen efectos fiscales hasta que la adjudicación es en-el-dinero. Por el contrario, la Declaración requiere el reconocimiento de un activo por impuestos diferidos con base en el valor razonable la fecha de otorgamiento de la concesión. En jurisdicciones fiscales, como los Estados Unidos, donde el valor de tiempo de las opciones sobre acciones en general, no es deducible a efectos fiscales, la NIIF 2 requiere que los activos por impuestos diferidos se reconoce por el costo de compensación relacionados con el componente de valor temporal del valor razonable de un premio. Los efectos de las disminuciones posteriores en el precio de la acción (o la falta de un aumento) no se reflejan en la contabilización de los activos diferidos hasta que el costo de la compensación correspondiente se registra a efectos fiscales. Por lo tanto, algunos saneamientos de activos por impuestos diferidos que se reconocen en serán reconocidos prima de emisión en virtud de la declaración en la determinación de la utilidad neta bajo IFRS 2. Un activo por impuesto diferido se reconocen sólo si y cuando las opciones sobre acciones tienen un valor intrínseco que podría ser deducible a efectos fiscales. Marzo de 2005: El personal de la SEC Accounting Bulletin 107 El 29 de marzo de 2005, el personal de la Comisión de Valores de Estados Unidos emitió el Boletín de Contabilidad 107 se trata de valoraciones y otras cuestiones de contabilidad para los acuerdos de pagos basados ​​en acciones de empresas públicas bajo el SFAS 123R basados ​​en acciones Pago. Las diferencias entre la declaración y la NIIF 2 podrán reducirse aún más en el futuro, cuando el IASB y el FASB considerar la conveniencia de emprender un trabajo adicional para converger aún más sus respectivas normas de contabilidad de pagos basados ​​en acciones. La Norma requiere un enfoque de cartera para determinar el exceso de beneficios fiscales de las compensaciones en acciones de capital desembolsado disponibles para compensar los saneamientos de activos por impuestos diferidos, mientras que los IFRS 2 requiere una aproximación por instrumentos individuales. Para las empresas públicas, las valoraciones en virtud de la Declaración 123R son similares a las de Pagos basados ​​en acciones NIIF 2. Una de las interpretaciones de SAB 107 es si existen diferencias entre 123R Declaración y la NIIF 2 que resultarían en una partida de conciliación: Pregunta: ¿Cree que el personal que hay diferencias en los criterios de medición de los acuerdos de pagos basados ​​en acciones con los empleados menores de Contabilidad Internacional Pago estándares Junta Internacional de Información Financiera 2, basados ​​en acciones (NIIF 2) y 123R Declaración que resultaría en una partida de conciliación en virtud del artículo 17 o 18 del Formulario 20-F de Interpretación Respuesta: el personal cree que la aplicación de la orientación proporcionada por las NIIF 2 con respecto a la medición de las opciones sobre acciones de los empleados por lo general producirían una medición del valor razonable que sea consistente con el objetivo del valor razonable se indica en la Declaración 123R. SAB 107 provee una guía relacionada con compartir basados ​​en transacciones de pago con los no empleados, la transición de la no pública a la condición de entidad pública, métodos de valoración (incluidas las hipótesis tales como la volatilidad esperada y prevista plazo), la contabilización de ciertos instrumentos financieros rescatables emitidas en virtud de pagos basados ​​en acciones arreglos, la clasificación de los gastos de compensación, medidas financieras no GAAP, la adopción por primera vez de la Declaración 123R en un período intermedio, la capitalización de los costos de compensación relacionados con compartir basados ​​en acuerdos de pago, que representan los impuestos a la utilidad de los acuerdos de pagos basados ​​en acciones en la adopción de la Declaración 123R, la modificación de las opciones de acciones para empleados antes de la adopción de la Declaración 123R, y revelaciones de Discusión de la Gestión y Análisis (MDampA) posteriores a la adopción de la Declaración 123R. El pago del oso, Estudio Stearns sobre el impacto de Expensing opciones sobre acciones en los Estados Unidos basados ​​en acciones Si las empresas públicas de los Estados Unidos habían sido requerida para contabilizar las opciones sobre acciones para empleados en 2004, como se requiere bajo el SFAS 123R: notas al pie omitidas clic aquí para descargar: Marzo de 2005 a partir del tercer trimestre de 2005: el 2004 después de impuestos reportó una utilidad neta por operaciones continuas de las empresas SampP 500 se habría reducido en un 5, y 2004 NASDAQ 100 después de impuestos los ingresos netos por operaciones continuas se habría reducido en 22. Sin embargo, el personal recuerda a los emisores privados extranjeros que hay ciertas diferencias entre las guías de la NIIF 2 y 123R declaración que pueda dar lugar a partidas de conciliación. el propósito del estudio es ayudar a los inversores a medir el impacto que expensing opciones sobre acciones tendrán sobre las ganancias de las empresas públicas de Estados Unidos 2005. La Norma requiere que una entidad no pública cuenta de sus opciones e instrumentos de patrimonio similares sobre la base de su valor razonable, a menos que no sea posible estimar la volatilidad esperada del precio de la acción entitys. El análisis de Bear, Stearns se basa en las revelaciones de 2004 de opciones sobre acciones en la declaración más reciente de carreras de 10 km de empresas que estaban SampP 500 y NASDAQ 100 constituyentes al 31 de diciembre de 2004. Los visitantes de IAS Plus es probable que encuentren el estudio de interés debido a los requisitos de la FAS 123R para las empresas públicas son muy similares a las de las NIIF 2. En consecuencia, el personal cree que la aplicación de guías de medición 123Rs Declaración no se producirá generalmente una partida de conciliación que han de notificarse en virtud del artículo 17 o 18 del Formulario 20-F para un emisor privado extranjero que ha cumplido con las disposiciones de la NIIF 2 para Compartir las transacciones de pagos basados ​​con los empleados. Agradecemos a Bear, Stearns por darnos permiso para publicar el estudio sobre IAS Plus. Las exhibiciones al estudio por presentar los resultados de la empresa, por sector y por industria. Los efectos de los aumentos posteriores que generan exceso de beneficios fiscales se reconocen cuando afectan a los impuestos a pagar. Todos los derechos reservados. los son hallazgos clave de un estudio llevado a cabo por el grupo de Análisis de Renta Variable de Bear, Stearns amp Co. Noviembre de 2005: amplificador Standard Poors Estudio sobre el Impacto de las opciones sobre acciones como gastos En noviembre de 2005 Standard Poors amp publicó un informe sobre el impacto de las opciones sobre acciones como gastos en las empresas SampP 500. SampP encontró: los gastos de opciones reducirá SampP 500 ingresos en un 4,2. Tecnología de la Información es la más afectada, la reducción de los ingresos por 18. Haga clic para descargar Ganancias 2004 Impacto de las opciones sobre acciones en el amplificador SampP 500 NASDAQ 100 Ganancias (PDF 486k). IFRS 2 es casi idéntica a FAS 123 (R). SampP en desacuerdo con aquellas empresas que tratan de hacer hincapié en las ganancias antes de deducir el gasto de opciones sobre acciones y con aquellos analistas que ignoran opción como gastos. P / E ratios para todos los sectores se incrementarán, pero se mantendrán por debajo de los promedios históricos. Esto incluye la operación, según lo informado y Core, y se aplica a su labor de análisis de los índices nacionales SampP, de informes, así como sus estimaciones futuras. FAS 123 (R) requiere gastos las opciones sobre acciones (obligatorio para la mayoría de los solicitantes de registro a la SEC en 2006). El informe sigue siendo el derecho de autor oso, Stears amp Co. El informe hace hincapié en que: Poors amp estándar incluirán los gastos de opciones e informar de todos sus valores de ganancias, en todas sus líneas de negocio. Una metodología consistente ganancias que se basa en las normas y procedimientos de contabilidad aceptados es un componente vital de la inversión. Incluye todos sus productos electrónicos. El debate actual en cuanto a la presentación por parte de las empresas de las ganancias que excluyen los gastos de opciones, en general, serán referidas como las ganancias no-GAAP, habla al corazón del gobierno corporativo. Si bien no esperamos que se repita la EBBS (Ganancias antes de Mal Rollo) las ganancias pro forma de 2001, la capacidad de comparar los temas y sectores depende de un conjunto de reglas de contabilidad aceptados observado por todos. Con el fin de tomar decisiones de inversión, la comunidad inversora requieren los datos que se ajustan a los procedimientos de contabilidad aceptados. La comunidad de inversión se beneficia cuando se tiene información clara y consistente y análisis. Mediante el apoyo a esta definición, Standard Poors amplificador está contribuyendo a un ambiente de inversión más confiable. El impacto de la opción como gasto en el amplificador Standard Poors 500 se notará, pero en un ambiente de ganancias récord, altos márgenes y ratios históricamente bajos operativos precio-ganancias, el índice se encuentra en su mejor posición en décadas para absorber los gastos adicionales . En una era de acceso instantáneo y libera los inversores cuidadosamente con guión, la confianza es actualmente un problema importante. Enero de 2008: Modificación de la NIIF 2 para aclarar de carencia condiciones y cancelaciones El 17 de enero de 2008, el IASB publicó modificaciones finales de la NIIF 2 Pagos basados ​​en acciones para aclarar los términos de ejercicio condiciones y cancelaciones de la siguiente manera: Las condiciones de irrevocabilidad son condiciones de servicio y rendimiento sólo . Más preocupante aún es el impacto que dicha presentación alternativa y cálculos podrían tener sobre la reducción del nivel de fe y confianza inversores poner en compañía de informes. Otras características de un pago basado en acciones no son condiciones de adquisición de derechos. Además, se anima a muchos analistas de renta variable a basar sus estimaciones sobre los ingresos no GAAP. Bajo NIIF 2, características de un pago basado en acciones que no son condiciones de adquisición de derechos deben incluirse en el valor razonable de la fecha de concesión de pagos basados ​​en acciones. Los eventos de gobierno corporativo de los últimos dos años han erosionado la confianza de muchos inversores, la confianza que va a tomar años para ganar de nuevo. El valor razonable también incluye condiciones de adquisición relacionados con el mercado. Todas las cancelaciones, ya sea por la entidad o por otras partes, deben recibir el mismo tratamiento contable. La Junta había propuesto la modificación de un proyecto de norma, el 2 de febrero de 2006. Cualquier pago en exceso del valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos se reconoce como un gasto. Deloitte ha publicado una edición especial de nuestro Boletín IAS Plus explicando las modificaciones de la NIIF 2 para conferir condiciones y cancelaciones (PDF 126k). Por lo tanto, cualquier cantidad que de otro modo no reconocido quegravaría se reconocerá inmediatamente. Junio ​​de 2009: IASB modifica la NIIF 2 para las transacciones con pagos basados ​​en acciones liquidadas en efectivo del grupo, se retira CINIIF 8 y 11 El 18 de junio de 2009, el IASB emitió modificaciones a la NIIF 2 Pagos basados ​​en acciones que aclarar la contabilización de grupo de accionistas se liquiden en efectivo operaciones de pago realizadas. Las enmiendas aclaran cómo una subsidiaria individual de un grupo debe dar cuenta de algunos acuerdos de pagos basados ​​en acciones en sus propios estados financieros. La modificación es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2009, permitiéndose la aplicación temprana. Todos los pagos realizados con la cancelación (hasta el valor razonable de los instrumentos de capital) se contabilizan como una recompra de una participación en el capital. En estas disposiciones, la filial recibe bienes o servicios de los empleados o proveedores, pero su padre o otra entidad del grupo debe pagar esos proveedores. Las enmiendas dejan claro que: La entidad que recibe los bienes o servicios en un acuerdo de pagos basados ​​en acciones que deben dar cuenta de dichos bienes o servicios sin importar qué entidad en el grupo de liquidar la transacción, y no importa si la transacción se liquide en acciones o efectivo . Las modificaciones de la NIIF 2 también incorporan una guía previamente incluida en la CINIIF 8 Alcance de la NIIF 2 y CINIIF 11 NIIF 2Grupo Operaciones con acciones propias. es decir, que sólo incluye una controladora y sus subsidiarias. Se permite su aplicación anticipada. Bajo NIIF 2, la cancelación de los instrumentos de capital se contabiliza como una aceleración del período de adquisición. Hacer clic para una nota de prensa del IASB (PDF 103k). IASB ha añadido ahora la orientación que introduce requisitos contables para los pagos basados ​​en acciones liquidadas en efectivo que sigue el mismo criterio que se utiliza para los pagos basados ​​en acciones liquidados. Como resultado de ello, el IASB ha retirado la CINIIF 8 y CINIIF 11. De junio de 2016: IASB aclara la clasificación y medición de las transacciones con pagos basados ​​en acciones El 20 de junio de 2016, el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) publicó modificaciones finales a la NIIF 2 que aclaran la clasificación y medición de las transacciones de pagos basados ​​en acciones: Contabilización de dinero en efectivo las transacciones de pagos basados ​​en acciones - liquidar que incluyen una condición de rendimiento Hasta ahora, la NIIF 2 no contenían ninguna orientación sobre cómo afectan las condiciones de cumplimiento del valor razonable de los pasivos de los pagos basados ​​en acciones liquidadas en efectivo. Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2010 y deben aplicarse de forma retroactiva. En la NIIF 2 un grupo tiene el mismo significado que en la NIC 27 Estados financieros consolidados y separados.