Le mur trombe : Différence entre versions
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Retour d'expérience : La création du mur trombe fut notre premier projet réalisé en équipe et sur le long terme et ce fut un projet très instructif. Nous avons apprécié travailler sur la thématique de la précarité car c'était une sujet qui nous tenait à cœur et qui nous inspirait. Lors des premiers brainstorming avant le début du projet et même au cours de celui ci, nous avions beaucoup d'idées et de projets pour ce sujet. En regardant avec un regard d'aujourd'hui ce projet innovation dans sa globalité nous sommes bien évidemment attristé par le fait qu'il ne soit pas abouti. Nous avons fait de mauvais choix dans ce projet comme par exemple vouloir faire de nombreuses choses sans vraiment ne rien faire aboutir (comme les différentes simulations, la création d'un kit, d'une vidéo). Nous aurions du nous concentrer sur l'aspect lowtech, proposé une simple notice/étude sans vouloir en faire trop. EN parlant du low tech, nous avons sous-estimé sa complexité. Nous avons été surpris par la complexité de l'approvisionnement en matériaux (comme la vitre en plexiglass ou les canettes). | Retour d'expérience : La création du mur trombe fut notre premier projet réalisé en équipe et sur le long terme et ce fut un projet très instructif. Nous avons apprécié travailler sur la thématique de la précarité car c'était une sujet qui nous tenait à cœur et qui nous inspirait. Lors des premiers brainstorming avant le début du projet et même au cours de celui ci, nous avions beaucoup d'idées et de projets pour ce sujet. En regardant avec un regard d'aujourd'hui ce projet innovation dans sa globalité nous sommes bien évidemment attristé par le fait qu'il ne soit pas abouti. Nous avons fait de mauvais choix dans ce projet comme par exemple vouloir faire de nombreuses choses sans vraiment ne rien faire aboutir (comme les différentes simulations, la création d'un kit, d'une vidéo). Nous aurions du nous concentrer sur l'aspect lowtech, proposé une simple notice/étude sans vouloir en faire trop. EN parlant du low tech, nous avons sous-estimé sa complexité. Nous avons été surpris par la complexité de l'approvisionnement en matériaux (comme la vitre en plexiglass ou les canettes). | ||
| − | Malgré son échec, ce projet nous fut très instructif. Tout d'abord par rapport au thème de la précarité énergétique. Ce thème est très actuel et au centre de nombreux problèmes écologiques et sociaux. Le projet nous a beaucoup instruit sur la gestion de projet. La formation sur la gestion de projet que nous avions fait en début d'année est bien loin de la complexité que l'on peut observer au sein d'une équipe de projet. | + | Malgré son échec, ce projet nous fut très instructif. Tout d'abord par rapport au thème de la précarité énergétique. Ce thème est très actuel et au centre de nombreux problèmes écologiques et sociaux. Le projet nous a beaucoup instruit sur la gestion de projet. La formation sur la gestion de projet que nous avions fait en début d'année est bien loin de la complexité que l'on peut observer au sein d'une équipe projet. Des concepts comme l'effet Tunnel, ou le Gantt ne doivent surtout pas être sous-estimés et c'est avec ce projet que nous l'avons compris. Nous recommandons de faire une gestion de projet la plus agile qui soit, avec des réunions hebdomadaires avec les parties prenantes et avec les membres de la team. |
Version du 15 juin 2021 à 15:01
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| Dates | 05 octobre 2020 au 15 juin 2021 |
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| Type de projet | Projet Tutoré |
| Lieu | Marseille |
| Composition de l'équipe | Durand Goran; Rossi Guillaume; Diafat Samy |
| Livrable | Guide de montage |
| Organisme | Centrale Marseille 1 ère année cycle ingénieur |
| Contact | La coordonnée suivante n’a pas été reconnue : Geocoding failed. |
Le mur Trombe
Problématique
Produire de l’énergie gratuitement ou presque ? C’est l'objectif du mur trombe. Le but de ce projet est de créé un kit composé d’une notice. Ainsi, chacun peut construire son chauffage solaire à canettes recyclées chez lui en quelques heures ! Grâce aux matériaux durables et peu coûteux utilisés pour sa réalisation, le système peut chauffer une pièce uniquement grâce à l’énergie solaire.
Résultats
Nous avons créer une notice permettant de monter un mur trombe à moindre coût. Cependant, l'objectif de réalisation du kit n'a pas abouti.
Retour d’expérience et recommandations
A
Retour d'expérience : La création du mur trombe fut notre premier projet réalisé en équipe et sur le long terme et ce fut un projet très instructif. Nous avons apprécié travailler sur la thématique de la précarité car c'était une sujet qui nous tenait à cœur et qui nous inspirait. Lors des premiers brainstorming avant le début du projet et même au cours de celui ci, nous avions beaucoup d'idées et de projets pour ce sujet. En regardant avec un regard d'aujourd'hui ce projet innovation dans sa globalité nous sommes bien évidemment attristé par le fait qu'il ne soit pas abouti. Nous avons fait de mauvais choix dans ce projet comme par exemple vouloir faire de nombreuses choses sans vraiment ne rien faire aboutir (comme les différentes simulations, la création d'un kit, d'une vidéo). Nous aurions du nous concentrer sur l'aspect lowtech, proposé une simple notice/étude sans vouloir en faire trop. EN parlant du low tech, nous avons sous-estimé sa complexité. Nous avons été surpris par la complexité de l'approvisionnement en matériaux (comme la vitre en plexiglass ou les canettes). Malgré son échec, ce projet nous fut très instructif. Tout d'abord par rapport au thème de la précarité énergétique. Ce thème est très actuel et au centre de nombreux problèmes écologiques et sociaux. Le projet nous a beaucoup instruit sur la gestion de projet. La formation sur la gestion de projet que nous avions fait en début d'année est bien loin de la complexité que l'on peut observer au sein d'une équipe projet. Des concepts comme l'effet Tunnel, ou le Gantt ne doivent surtout pas être sous-estimés et c'est avec ce projet que nous l'avons compris. Nous recommandons de faire une gestion de projet la plus agile qui soit, avec des réunions hebdomadaires avec les parties prenantes et avec les membres de la team.
